【物業管理總部】民生物業2019年中經營工作會議圓滿召開

撰稿人:靖安奇

2019年8月22日至23日,民生物業2019年中經營工作會在哈爾濱召開。會議主要對上半年經營情況及各項工作進行了總結,對下半年工作進行部署。會上,置業公司王玉杰總經理、吳聞清監事長、副總經理兼紀委書記竇學鋒發表重要講話。物業管理總部中層以上領導及各條線負責人、民生物業各分公司(項目部)負責人等參加了會議。

 

王玉杰總經理分別就民生物業的過去與現狀、物業服務標準化與市場化的必要性、經營管理、風險防范、干部培養等多個方面發表了重要觀點。王玉杰總經理首先回顧了民生物業十年發展歷程,對目前存在的問題進行了深入剖析,指出我們必須要堅持市場化,只有加快打造出獨立面對市場的能力,實現市場化的運作,這才是未來實現可持續發展的前提和基礎。王玉杰總經理強調,實現物業服務標準化非常重要,我們的好多問題都出在缺少標準,只有服務層面的標準化,沒有管控層面的標準化,服務標準將變成紙上談兵,無法落地。要建立一個強大的物業管理總部,發揮總部的平臺作用,發揮平臺支持、指導、引領作用;我們做事要認真,要全情投入、決心做好每件事情,只有持之以恒才能成就偉大。并勉勵大家,要做個好干部,帶出一支好隊伍。

 

吳聞清監事長作了題為《不忘初心,堅持為民生銀行提供優質、高效、安全的服務》的重要講話。他在講話中提出,民生物業要認清定位,要全心全意為母行提供良好、安全的辦公環境,在民生系統內建立良好的口碑;重視安全和員工培訓;要建立一個風清氣正的工作氛圍,領導做事要公平、公正、公開,員工之間要建立融洽和諧的關系。


民生置業副總經理兼紀委書記竇學鋒指出,招標委成立以來,工作成效顯著,年節約資金約200萬元。希望各分公司、項目部提升工作時效性,及時上傳有關招標文件。在工作紀律方面,個別項目存在人浮于事、圈子文化等不良風氣、個別領導不夠自律的現象,要求大家注重團隊建設,注意搞好團結,公平公正善待我們每一位員工。

物業管理總部李軍總經理講話指出,上半年物業各條線工作穩步推進,品質管理、運營質量等得到了加強。他強調,物業板塊日常工作必須在服務上下功夫,對安全問題時刻不能放松。此外,針對下半年工作,物業管理總部李軍總經理明確提出,要確保完成各項經營指標,落實各項舉措,拓展新的項目。

會上,物業管理總部各條線負責人就各自條線所負責的工作進行了總結與部署,并就與會人員提出的相關問題進行解答。

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